Skip to content
HRMD

HRMDกองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

  • หน้าหลัก
  • ข่าวสาร
    • ภาพข่าวกิจกรรม
    • ความรู้ด้าน HR
  • เกี่ยวกับเรา
    • ผู้บริหาร
    • ส่วนบริหารงานทั่วไป
    • ส่วนวางแผนและพัฒนาระบบฯ
    • ส่วนบริหารทรัพยากรบุคคล
    • ส่วนการเรียนรู้และพัฒนาความก้าวหน้า
    • ส่วนสวัสดิการและสิทธิประโยชน์
    • ปฏิทินงานบุคคล
    • Q & A
  • การพัฒนาบุคลากร
  • ติดต่อเรา
  • ร่วมงานกับนิด้า
Back to NIDA
  • หน้าหลัก
  • ข่าวสาร
    • ภาพข่าวกิจกรรม
    • ความรู้ด้าน HR
  • เกี่ยวกับเรา
    • ผู้บริหาร
    • ส่วนบริหารงานทั่วไป
    • ส่วนวางแผนและพัฒนาระบบฯ
    • ส่วนบริหารทรัพยากรบุคคล
    • ส่วนการเรียนรู้และพัฒนาความก้าวหน้า
    • ส่วนสวัสดิการและสิทธิประโยชน์
    • ปฏิทินงานบุคคล
    • Q & A
  • การพัฒนาบุคลากร
  • ติดต่อเรา
  • ร่วมงานกับนิด้า

ความรู้ด้าน HR

ความรู้ด้าน HR

12 ศัพท์ที่ควรรู้ในการทำ ISO 9001

05/06/202414/02/2025

ความรู้ด้าน HR

การจัดการความรู้ 

05/06/202414/02/2025

การพัฒนาศักยภาพ ความสามารถในการดำเนินงานขององค์การเป็นสิ่งที่บุคลากรทุกระดับควรให้ความสำคัญ และกระแสในปัจุจบันอย่าง Soft Skill ที่มีความเชื่อมโยงกับการจัดการความรู้ โดยเฉพาะความรู้ ทักษะ แนวปฏิบัติต่าง ๆ ขององค์การที่อยู่ในตัวบุคลากร (Tacit Knowledge) ซึ่งบุคลากรเหล่านั้นได้สั่งสมความรู้ ประสบการณ์มายาวนาน ทั้งรูปแบบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ เช่น การเรียนรู้จากประสบการณ์  การฝึกอบรม  การศึกษาดูงาน  การทดลอง  การประยุกต์ใช้จากแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice) การแนะนำสอนงาน (Coaching) จากผู้บังคับบัญชาหรือเพื่อนร่วมงาน หรือจากการเรียนรู้ผ่านเครือข่ายภายนอกต่าง ๆ ซึ่งความรู้ดังกล่าวเปรียบดังสินทรัพย์อันมีค่าขององค์การ  องค์การควรต้องมีการบริหารจัดการความรู้ (Knowledge Management ) ดังกล่าวให้เกิดประโยชน์ต่อการดำเนินงาน การเรียนรู้ของบุคลากรและองค์การ ด้วยกระบวนการแสวงหา จัดเก็บ ถ่ายทอด เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรสามารถปรับใช้อย่างเหมาะสมกับบริบทต่างๆ ขององค์การให้มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน รวมถึงการเรียนรู้ของบุคลากรระดับต่าง ๆ ขององค์การ     ปัจจัยสำคัญหนึ่งในการดำเนินงานด้านการจัดการความรู้ คือ การกระตุ้นและสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของผู้บริหารขององค์กร เพื่อให้เกิดบรรยายกาศของการเรียนรู้ ทำให้บุคลากรของสถาบันได้มีโอกาสในการส่งมอบความรู้และประสบการณ์ผ่านกิจกรรมหรือเวทีต่างๆ และขยายเป็นชุมชนนักปฏิบัติ ที่ส่งมอบองค์ความรู้และประสบการณ์อย่างต่อเนื่องไม่มีที่สิ้นสุด ตั้งแต่ปี พ.ศ. […]

ความรู้ด้าน HR

3 วิธีสร้างวัฒนธรรมการทำงานคุณภาพ

05/06/202414/02/2025

เรื่องการพัฒนาคุณภาพไม่ใช่เรื่องของหัวหน้าหน่วยงาน และไม่ใช่เรื่องของงานประกันคุณภาพ หรือที่ปรึกษาเท่านั้น หากเป็นเรื่องของทุกคนในการทำงานประจำวัน ทำทุกวันจนเป็นนิสัย คำถามคือทำอะไร 1. คิดอย่างเป็นระบบ Systems Thinking (Result Oriented)ภายใต้บริบทหรือสภาพแวดล้อมของที่ทำงาน ซึ่งกระบวนการคิดเช่นนี้ในการทำงานจำเป็นต้องเริ่มกระบวนการคิดจากผลลัพธ์หรือสิ่งที่ต้องการ (Outcome) ผลกระทบ (Impact) อันเป็นกระบวนการคิดแบบ Result Oriented คือ มุ่งผลลัพธ์ ซึ่งการคิดในกระบวนการแบบราชการเดิมจะเป็นการคิดที่มุ่งกระบวนการมากกว่า (Procee Oriented) ทำเพราะสิ่งนี้ทำกันมา แต่ไม่เคยได้คิดว่าทำแล้วได้อะไร หากเราร่วมกันทำงานด้วยกระบวนการคิดเช่นนี้ เราจะเห็นงานจำนวนมากที่ควรละ และเลิกทำได้แล้ว และเห็นงานที่มีคุณค่าสมควรทำอีกมากมาย 2. การใช้ข้อมูลในการบริหารงาน MBF : Management by Fact เป็นการนำข้อมูลจริงที่ได้จากการทำงานมาประกอบการตัดสินใจ เช่น คุณลักษณะของนักศึกษาที่สมัคร จำนวนผลงานที่ได้รับการอ้างอิง ระดับความพึงพอใจ เป็นต้น ไม่ใช่การคิดเอาเองว่าเรื่องน้นเรื่องนี้เป็นปัญหา หรือ “มโน” “นั่งเทียน” ซึ่งการนำข้อมูลมาใช้ในการทำงานเป็นเรื่องสำคัญอย่างมากในการบริหารเชิงคุณภาพ ทั้งนี้ เพื่อให้เราทราบปัญหาที่แท้จริงจากข้อมูลเชิงประจักษ์ ทำให้เราสามารถเรียนรู้ถึงผลลัพธ์จากการทำงานที่ได้ลงแรงไป เป็นแนวคิดที่ไม่ได้ให้ความสำคัญแค่การวางแผน แต่เน้นการทำงานอย่างมีระบบ มีเป้าหมายมุ้งเน้นให้เกิดคุณภาพ การยกระดับ […]

ความรู้ด้าน HR

ทักษะแห่งศตวรรษที่21

05/06/202414/02/2025

สถานการณ์โลกมีการเปลี่ยนแปลงและความแตกต่างกันไปในแต่ละศตวรรษ แน่นอนว่าทักษะและการเรียนรู้ของมนุษย์ก็จำเป็นต้องมีการพัฒนาเพื่อให้สามารถดำรงชีวิตได้อย่างสอดคล้องและก้าวทันการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ทักษะในศตวรรษที่ 21 ย่อมมีความแตกต่างจากศตวรรษที่ 20 และ 19 ซึ่งทักษะที่จำเป็นของคนในศตวรรษที่ 21 ประกอบด้วย 3R x 7C 3R ได้แก่ 7C ได้แก่ การเรียนรู้เพื่อให้เกิดทักษะดังกล่าวเน้นความสำคัญ 2 ส่วน คือ 1. ผลการเรียนรู้ของผู้เรียน (Student Outcomes) และ 2. ระบบสนับสนุน (Support Systems) ซึ่งต้องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลงทัศนะ (perspectives) จากกระบวนทัศน์แบบดั้งเดิม (tradition paradigm) ไปสู่กระบวนทัศน์ใหม่ (new paradigm) โดยให้ตัวผู้เรียนและโลกความเป็นจริงเป็นศูนย์กลางของกระบวนการเรียนรู้ เน้นพัฒนาทักษะและทัศนคติ ทักษะการคิด ทักษะการแก้ปัญหา ทักษะองค์การ ทัศนคติเชิงบวก ความเคารพตนเอง นวัตกรรม ความสร้างสรรค์ ทักษะการสื่อสาร ทักษะและค่านิยมทางเทคโนโลยี ความเชื่อมั่นตนเอง ความยืดหยุ่น การจูงใจตนเอง และความตระหนักในสภาพแวดล้อม ซึ่งเป็นลักษณะการเรียนรู้แบบ […]

ความรู้ด้าน HR

ประกันสังคมต้องรู้

05/06/202414/02/2025

กรณีประสบอันตราย หรือบาดเจ็บ ผู้เจ็บป่วยเรื้อรัง หรือผู้ทุพพลภาพ กรณีคลอดบุตร ปรับปรุงหลักเกณฑ์การได้รับสิทธิประโยชน์ กรณีทุพพลภาพ ขยายความคุ้มครอง กรณีสงเคราะห์บุตร เงินสมทบ กรณีว่างงาน การบริหารการลงทุน กรณีตาย ความโปร่งใส ตรวจสอบได้ ผู้จงใจให้ตนเองได้รับบาดเจ็บ ทุพพลภาพ และตาย ผู้สนใจเพิ่มเติมสามารถดาวน์โหลดคู่มือผู้ประกันตน หรือ เว็บไซต์ประกันสังคมตามลิงค์

ความรู้ด้าน HR

ประเภทบุคลากร

05/06/202414/02/2025

การพัฒนาที่ยั่งยืน Sustainable Development

คณะ

บริหารธุรกิจ
นิติศาสตร์
รัฐประศาสนศาสตร์
พัฒนาการเศรษฐกิจ
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาสังคมและยุุทธศาสตร์การบริหาร
การจัดการการท่องเที่ยว
สถิติประยุกต์
ภาษาและการสื่อสาร
นิเทศศาสตร์และนวัตกรรมการจัดการ
บริหารการพัฒนาสิ่งแวดล้อม
วิทยาลัยนานาชาติ

สอบถาม / เสนอแนะ / ร้องเรียน

รับเรื่องร้องเรียน
ร้องเรียนเรื่องทุจริต
แจ้งภัยคุกคามทางไซเบอร์

สำนักงานอธิการบดี

กองบริหารงานกลาง
กองบริการการศึกษา
กองคลังและพัสดุ
กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
กองกฎหมาย
ศูนย์สาธารณประโยชน์และประชาสังคม
ศูนย์ศึกษาการพัฒนาที่ยั่งยืนและเศรษฐกิจพอเพียง
ศูนย์สำรวจความคิดเห็น “นิด้าโพล”

สำนักงานยุทธศาสตร์

กองยุทธศาสตร์และแผนงาน
กองวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์การ
ศูนย์คลังปัญญาและสารสนเทศ
ศูนย์นวัตกรรมการเปลี่ยนแปลง
ศูนย์พัฒนาทุนและสินทรัพย์

สภาคณาจารย์

สภาพนักงาน

สหกรณ์ออมทรัพย์ สพบ.

สำนักงานสภาสถาบัน

กองตรวจสอบภายใน

สำนักวิจัย

กองอำนวยการบริหารงานสำนัก
กองบริหารการวิจัย
ศูนย์วิจัย

สำนักสิริพัฒนา

กองอำนวยการบริหารงานสำนัก
ศูนย์การเรียนรู้ตลอดชีวิต
ศูนย์บริการวิชาการ

สำนักบรรณสารการพัฒนา

กองอำนวยการบริหารงานสำนัก
กองบริหารทรัพยากรสารสนเทศและการเรียนรู้

สำนักเทคโนโลยีดิจิทัลและสารสนเทศ

กองอำนวยการบริหารงานสำนัก
กองบริหารเทคโนโลยีดิจิทัลและสารสนเทศ

อื่นๆ

งานวิจัย
นักศึกษา
บุคลากร
บริการวิชาการ
ศิษย์เก่า
เอกสารเผยแพร่
ITA / ข้อมูลสาธารณะ
Life Long Learning

ติดต่อเรา

สมัครงาน
จัดซื้อจัดจ้าง
ช่องทางติดต่อทางอิเล็กทรอนิกส์

เกี่ยวกับนิด้า

ประวัติสถาบัน
ปณิธาน วิสัยทัศน์ พันธกิจ
โครงสร้างสถาบัน
คณะผู้บริหาร
กรรมการสภาสถาบัน
ความสัมพันธ์กับต่างประเทศ

การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ประกาศแจ้งความเป็นส่วนตัวของสถาบัน
การร้องขอใช้สิทธิของเจ้าของข้อมูล
ติดต่อเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 148 ถนนเสรีไทย แขวงคลองจั่น เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240

©2025 กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์